#MTtalk: Ageism på arbejdspladsen

#MTtalk: Ageism på arbejdspladsen

Diskrimination på grund af alder er lige så uacceptabel som diskrimination på baggrund af ethvert andet aspekt af os selv, som vi ikke kan ændre. ∼ Ashton Applewhite, amerikansk forfatter og aktivist.

Hvordan Ageism sker

På en nylig flyvning begyndte passageren ved siden af ​​mig at tale med mig. Jeg er ikke den bedste tilsmåsnak, men jeg plejer at humorere de første to eller tre spørgsmål, før jeg tilslutter mine øretelefoner og 'tuning ud.'

Allerede før han begyndte at tale, havde jeg opsummeret ham baseret på hans udseende. Han så et par år ældre ud end mig, det var hanvelopdragen, godt klædt, og han havde gråt hår.

Han stillede nogle interessante spørgsmål, og samtalen fortsatte længere, end jeg normalt nyder på et fly. Selvfølgelig lærte jeg også nogle ting om ham, såsom at han bor i en kystby, der er meget populær blandt rige pensionister.

Efterhånden som samtalen skred frem, og jeg spurgte ham om hans interesser, lærte jeg, at han er geolog, han arbejder stadig, han driver sin egen konsulentvirksomhed, og hanrejser på forretningsrejseofte.

Her er sagen: da vi begyndte at tale, troede jeg, at han var en velhavende ældre på vej hjem fra at besøge sine børn. Men selvom mit skøn over hans alder var mere eller mindre korrekt, var jeg død forkert om, at han varpensioneret.

Det fik mig til at indse endnu en gang, hvor let det er at se på nogen og, baseret på foruddefinerede ideer, udarbejde en historie i dit hoved om ham eller hende. Det er ikke en bevidst handling, men det sker, før du ved af det. Jeg er sikker på, at det også sådan sker på arbejdspladsen.

Ageism på arbejdspladsen

Under vores Twitter-chat sidste fredag ​​diskuterede vi ageism på arbejdspladsen. Det er ikke et fænomen, der er begrænset til ældre mennesker. Millennials oplever også alderdom, og det er lige så skadeligt for begge aldersgrupper.

Budskabet, der kom igennem, højt og tydeligt, var, at vi skal være opmærksomme på, hvordan vi tænker og taler om andre, og hvordan vi behandler mennesker i alle aldre.

Her er de spørgsmål, vi stillede, og nogle af svarene fra deltagerne.

Q1: Hvad forstår du med ordet ageism?

@MicheleDD_MTStereotyper eller generaliseringer om, hvad en person kan eller ikke kan ud fra deres alder og ikke deres evner.

@ 70mqMin første tanke er forskelsbehandling af en ældre aldersgruppe, men igen kan det også være mod en yngre aldersgruppe.

Q2: Hvilke ageistiske stereotyper er du stødt på på arbejde?

@ KasturiB25Millennials vurderes at være krævende.

@ishietaIkke gammel nok, så ikke smart / klog nok til at håndtere situationer. Eller så gammel, derfor ikke ung nok! Vi kører på optrædener!

Q3: Hvad er årsagerne til ageism?

@JKatzamanEn kilde til ageism er fra arbejdere, der allerede er på plads, bange for at miste deres job eller 'opgive græs'.

@Midgie_MTGenerel overbevisning om, hvad en person er i stand til eller interesseret i. Mangel på åbenhed / nysgerrighed for at lære af en anden generation.

Spørgsmål 4: Hvilken effekt kan aldersdiskrimination have på mennesker på arbejdspladsen?

@Yolande_MTAldersdiskrimination kan få folk til at føle sig ubrugelige, 'mindre end', ikke gode nok, inkompetente.

@SistadaHealerFøler sig ikke værdsat og ikke respekteret og tvinger ældre arbejdstagere til at holde op eller gå på pension tidligere end de havde planlagt.

Q5: Hvad er virkningerne af ageism på virksomheder?

@NootsCabootsDette kan medføre et negativt arbejdsmiljø, som kan føre til høj omsætning.

@BrainBlenderTecNår du begynder at eliminere generationer, eliminerer du markeder.

Spørgsmål 6: Hvad kan vi gøre for at udnytte de styrker og bidrag, som ældre arbejdstagere bringer til arbejdspladsen?

@cherylayresUdnyt nøgleinteressenter som mentorer, der er forpligtet til en politik uden forskelsbehandling.

@mGeMi_iHvis ældre arbejdere forstår moderne teknologi godt, vil de gavne virksomheden meget, da deres erfaring er meget vigtig.

SP7: Hvad er fordelene ved at have årtusinder på arbejdspladsen?

@ aditi_sha26De har levende sind og ideer, de kan tilpasse enhver situation meget let; mangfoldighedsansættelse hjælper mest.

@ZalkaBNye generationer sætter spørgsmålstegn ved status quo, tingenes tilstand, betydningen, så har gode ideer til at 'hacke' processer og ideer.

Q8: Hvordan kan du beskytte dig mod ageistiske holdninger?

@harrisoniaTrods aldersholdninger ved at lære den enkelte at kende og behandle mennesker lige / retfærdigt.

@Yolande_MTVær ikke nedladende / nedladende over for yngre mennesker, fordi de er 'unge og uerfarne.' Lær dem, lær af dem.

Q9: Hvad kan du gøre, hvis du ser alder (direkte eller indirekte) ske på din arbejdsplads?

@MicheleDD_MTGennemgå rekrutterings-, forfremmelses-, præstations-, udvikling- og successionspraksis. Byg 'kontrolpunkter' for at reducere bias.

Q10: Hvordan kan vi bekæmpe ageism i samfundet som helhed?

@WonderPixVær mere opmærksom på nogens ideer og evner end antallet af stearinlys på deres sidste fødselsdagskage.

@GodaraARAt slippe af med stereotyper og huske på, at alder kun er et tal. Det er snarere oplevelse, der tæller.

På en lettere tone går det sidste ord til Jim Katzaman@JKatzaman: 'Nogle gange er gamle fuddy duddies de værste lovovertrædere mod andre gamle fuddy duddies.'

Næste gang på #MTtalk. . .

Hvad er de vigtigste grunde til at stille spørgsmål? Stem venligst i vores Twitter-afstemningherat lade os vide.

I vores næste # MTTalk fredag ​​den 26. maj er vores emne 'Kunsten at stille gode spørgsmål.' Hvis du vil dele dine tanker og ideer, bedes du slutte os til kl. EST, 17:00 GMT, 10.30 IST.

For at deltage i vores chat om at stille gode spørgsmål, skriv #MTtalk i Twitter-søgefunktionen. Klik derefter på 'Alle tweets', så vil du kunne følge live chat-feedet. For at deltage i samtalen skal du blot medtage #MTtalk i din tweet, så vises den i chat-feedet.

Ressourcer

I mellemtiden er her nogle ressourcer, der hjælper dig med at lære mere om bekæmpelse af ageism på arbejdspladsen: